La flexibilité pour optimiser votre Business Model

La raison n°1 sur 10 qui fait l’échec de bon nombre de start-ups est le fait qu’elles n’ont pas trouvé assez vite de pivot, et sont restées trop concentrées et passionnées sur leur modèle original par défaut. En basket-ball, vous êtes libre de faire pivoter un pied dans tous les sens, aussi longtemps que l’autre pied reste à terre. Lire la suite

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L’écoute active : l’art de savoir écouter

Qu’il soit expérimenté ou non, sénégalais ou américain, l’entrepreneur est naturellement enthousiaste et passionné (s’il ne l’est pas, il ne devrait pas être entrepreneur). Cette passion conduit souvent à «parler plus qu’il n’est nécessaire à un moment particulier ou une situation précise».

J’ai moi-même été maître en « blabla inutile » à de multiples reprises. Dans la plupart des cas, je souhaitais me taire mais en vain.  Lire la suite

Le MVP parmi les fondamentaux de la Lean Startup

Le billet d’aujourd’hui s’intéresse à l’une des plus importantes techniques de la Lean Startup, un courant de pensée dans l’entrepreneuriat et développé par l’américain Eric Ries. Sa puissance n’a d’égal que la quantité de confusion qu’elle entraîne, parce que c’est en fait assez difficile à faire. Ce dont je parle est appelée MVP, entendez par Minimum Viable Product et non par Most Valuable Player. Lire la suite

Le Customer Development selon Steve Blank

Bonjour chers lecteurs d’Innov’enjeu, j’espère que vous avez passé un très bon week-end. J’ai envie à chaque début de semaine (ça devient une habitude), de partager avec vous l’explication d’un nouveau concept en vogue dans l’Entrepreneuriat que ça soit la découverte d’un buzzword ou juste une nouvelle manière de penser Business. Lire la suite